GESTION ET MANAGEMENT DE PROJET

Performance industrielle - Gestion & Finance

DURÉE 14 heures / 2 jours + 2h en distanciel individuel

INTERVENANT Formatrice experte en amélioration des performances industrielles, en management des hommes, en management de projets et en mobilisation du personnel

NOMBRE DE STAGIAIRES Maximum 6

Public concerné

Chef de projet, responsable et manager de projet, chargé de mission, acteur projet, manager d’acteurs projets

Pre-requis

Aucun pré-requis nécessaire

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Identifier les 4 étapes d’un projet et les compétences qui y sont associées
Identifier les rôles de chacun des acteurs
Anticiper, analyser et gérer les risques
Formaliser et planifier un projet
Effectuer le suivi et la clôture d’un projet
Développer sa communication en mode projet
Identifier les postures de pilote de projet et de leader du changement

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active, exposés interactifs, échanges, mises en situations pédagogiques, apports de connaissances théoriques

Documentation pédagogique (support de formation)

Le contenu de la formation peut être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des stagiaires dans le respect des objectifs de formation visés

Évaluation & validation

Evaluation formative tout au long de la formation (Exercices et cas pratiques)
Evaluation des acquis en fin de formation
Certificat de réalisation de la formation

Contenu de la formation

Introduction

Rappel des objectifs de la formation et présentation du programme

Le cycle de vie d’un projet

Définition
Les étapes d’un projet
Les facteurs clés de réussite

La gestion de projet

La définition d’un projet
Définition de l’objectif SMART
Organisation
- Rôle du pilote
- Rôle des acteurs
- Les interfaces
Les outils
- Le SWOT / l’analyse de risques
- Les outils de planification
Le suivi
- Les jalons
- Les indicateurs
- Les bilans
- La gestion des coûts

Piloter un projet

Bases de communication interpersonnelle
La communication écrite
La posture du pilote
- Leadership
- Accompagnement au changement
Dénouer les situations difficiles

Contactez-nous Télécharger le doc

Si la formation ne semble pas adaptée à votre situation, contactez notre Référent Handicap pour obtenir un accompagnement personnalisé :
Anthony BROTTES - anthony@h2formation.fr.