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LEADERSHIP ET CHANGEMENT

Management Communication
H2 Formation - Duree
DURÉE 7 heures / 1 jour
H2 Formation - Intervenant
INTERVENANT Formatrice experte en amélioration des performances industrielles, en management des hommes, en management de projets et en mobilisation du personnel
H2 Formation - Nombre de stagiaires
NOMBRE DE STAGIAIRES Minimum 3 / Maximum 10
Public concerné

Manager hiérarchique ou transversal, chef de projet confronté à des changements dans son organisation

 

Pre-requis
  • Aucun pré-requis nécessaire
Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre ce qu’est le leadership
  • Connaitre les différents styles de management et identifier le sien
  • Adapter son style en fonction du contexte et de l’autre
  • Se tranquilliser avec le style directif
  • Comprendre les principes de l’accompagnement au changement
Méthodes pédagogiques

Pédagogie active, exposés interactifs, échanges, mises en situations pédagogiques, apports de connaissances théoriques

Documentation pédagogique (support de formation)

Le contenu de la formation peut être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des stagiaires dans le respect des objectifs de formation visés

Accès à un espace privé pour retrouver les documents de la formation

Évaluation & validation

Evaluation formative tout au long de la formation (Exercices et cas pratiques)
Evaluation des acquis en fin de formation
Attestation des acquis de la formation

Contenu de la formation

Introduction

  • Rappel des objectifs de la formation et présentation du programme
  • Enjeux et défis du manager d’aujourd’hui
  • Test individuel

Le langage des couleurs – méthode AEC 

  • Introduction
  • Jeu pédagogique
  • Comprendre son profil et celui de l’autre
  • S’adapter à l’autre

Le leadership et les styles de management 

  • Définition du leadership
  • Les qualités d’un leader
  • Leader vs manager

Les styles de management 

  • La grille du management
  • Les différents styles
  • Test individuel
  • Comment adapter son style à la situation
  • Les incontournables du management
  • Les écueils managériaux

Accompagner le changement 

  • Les bénéfices du changement
  • Se préparer au changement
  • Rôle du leader / manager
  • La dynamique et les étapes du changement
  • Les outils d’accompagnement
  • Gérer la résistance au changement