MOTIVER ET ENCOURAGER SON ÉQUIPE

Management Communication

DURÉE 7 heures / 1 jour

INTERVENANT Formatrice experte en amélioration des performances industrielles, en management des hommes, en management de projets et en mobilisation du personnel

NOMBRE DE STAGIAIRES Minimum 3 / Maximum 10

Public concerné

Manager hiérarchique ou transversal

Pre-requis

Aucun pré-requis nécessaire

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Comprendre les leviers de la motivation
Adapter son management pour créer des conditions de motivation de son équipe
Mobiliser son équipe

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active, exposés interactifs, échanges, mises en situations pédagogiques, apports de connaissances théoriques

Documentation pédagogique (support de formation)

Le contenu de la formation peut être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des stagiaires dans le respect des objectifs de formation visés

Accès à un espace privé pour retrouver les documents de la formation

Évaluation & validation

Evaluation formative tout au long de la formation (Exercices et cas pratiques)
Evaluation des acquis en fin de formation
Attestation des acquis de la formation

Contenu de la formation

Introduction

Rappel des objectifs de la formation et présentation du programme
Rôle et mission d’un manager dans la motivation de l’équipe

La motivation

Introduction
Définition
Motivations intrinsèque / extrinsèque
Les types de motivation
Exercice pratique et test

Les facteurs influant la motivation

La fixation de l’objectif
Le circuit de la compense
Les théories des besoins
Différences entre mécontentement et démotivation
Cas de la rémunération
Les valeurs
Les drivers

Agir sur la motivation

Les principaux facteurs de motivation
Les tactiques de motivation
Les pistes pour agir

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